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超凡标牌召开两化融合管理体系贯标项目启动大会

发布时间:2016-06-14 浏览次数:513

     2016年6月13日,超凡标牌两化融合管理体系贯标项目启动大会隆重召开。徐工信息两化融合管理体系贯标项目组专家、超凡标牌董事长张亚平、总裁沈启强、各事业部总经理、各部门负责人和业务骨干参加了此次会议。

     会议首先由超凡标牌总裁沈启强宣读了公司成立两化融合管理体系贯标领导小组的决定。对公司两化融合管理体系贯标工作进行明确分工。

     随后,两化融合管理体系项目经理周军介绍了项目的整体情况和项目实施方案。

     最后,超凡标牌董事长张亚平就公司开展两化融合管理体系贯标,做了全面动员和指示,明确了此次贯标的指导思想和目标要求。强调要全面准确把握两化融合管理体系贯标的精神和要求,深刻认识,以高度的责任感推动两化融合管理体系贯标扎实深入开展。

     董事长张亚平指出,推进两化融合管理体系的贯标工作,进一步体现了公司在信息化环境下采取的“新思维、新招数”;推进两化融合管理体系贯标,要着力抓好“三个方面”工作,一是深刻认识推进两化融合贯标的意义,全面推动“两化深度融合”工作;二是进一步明确两化融合目标,做好顶层设计,有效支撑企业战略落地;三是全员参与、全力以赴做好超凡标牌两化深度融合工作。

     两化融合是信息化和工业化的高层次深度融合,两化融合管理体系为企业在信息化条件下做好两化融合的顶层设计提供了一个总体框架,可以帮助企业在信息化环境下不断优化原有管理体系,并赋予企业信息化时代新的特征,促进不同体系深层次融合,全面提升企业的管理现代化水平。

     随着超凡标牌两化融合管理体系贯标项目的启动,将进一步实现公司两化融合从关注局部向统筹全局转变,以管理体系的思路和方式系统推进两化融合工作,有助于公司稳定获取预期的信息化成效,引领打造信息化环境下的竞争能力,实现可持续发展。






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