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适应时势抓关键,管理创新谋发展

发布时间:2015-08-03

    2015年7月31日,江苏超凡标牌股份有限公司会议室内,几十名企业中高层管理人员和公司业务骨干,齐聚一堂,认真聆听软件开发公司专业人员,进行公司软件模块功能开发应用的专题知识讲座。这是江苏超凡标牌股份有限公司,顺应历史潮流,积极推进企业信息化建设,促进“两化融合”,谋求公司更好更快发展的一个具体举措和缩影。



     传统企业管理中,一直把管理理解为通过计划、组织、人事、指挥、控制等各种职能的发挥,保障企业按预定方向、预定规则运行,忽视了信息化创新在管理中的重要地位。随着李克强总理提出“互联网+”行动计划,现代企业发展步入了信息化发展时代,在这激烈的市场竞争中,谁能抓好信息化建设,把信息化与工业化有机结合,谁就占得了主动,把握了先机,就能顺势发展,大有作为。因此,自觉摒弃传统滞后的管理模式,积极进行以信息化为主导的管理创新,是今后企业发展的关键和主题。


     近年来,江苏超凡标牌股份有限公司领导和全体员工,对推进企业信息化建设,提高信息化、自动化在企业生产管理中的运用十分重视,注重加大这方面的投入,注重加强信息化人才的培养,除经常聘请软件公司专家来司进行集体培训外,还规定每周三为自我培训日,组织公司相关人员进行信息化自我培训和学习,取得了可喜成效。目前,集团从日常办公到生产经营均采用了信息化管理,尤其是OA无纸化办公系统软件和企业资源管理ERP系统软件的广泛应用,为改善企业管理模式,规范业务流程,提升管理效益发挥了积极的作用。



     随着互联网+时代的快速推进,企业对信息的快速反应能力要求越来越高。江苏超凡标牌有限公司将紧跟时代潮流和企业发展规律,全力推进公司信息化建设,不断加强信息与工业化的有机融合,为超凡品牌实现可持续化发展和提高市场竞争力提供重要保障。


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